Rewolucyjne rozwiązania
Jak w dzisiejszych warunkach na naszym rynku pracy zatrzymać najcenniejszych pracowników? W jaki sposób budować zaangażowanie, aby w konsekwencji wpływać na wskaźnik retencji w firmie? Jaki styl kierowania jest obecnie najskuteczniejszy - przywództwo czy zarządzanie? Na ile drobne gesty szefów mogą zmieniać postawę pracowników i wewnętrzną kulturę organizacji? To kilka kluczowych pytań stawianych przez uczestników niedawno zakończonego Kongresu Kadry.
Kolejna, VI edycja Kongresu Kadry odbyła się 15-17 października tego roku w Warszawie. Organizatorami były Fundacja Obserwatorium Zarządzania i Nowoczesna Firma. „Ewolucja czy rewolucja?” to hasło przewodnie konferencji, choć w odniesieniu do zarządzania kadrami tak postawione pytanie wydaje się retoryczne. Potwierdziły to liczne wystąpienia i prezentacje prelegentów - zarówno krajowych, jak i zagranicznych specjalistów HRM oraz rozmowy kuluarowe. W takiej dziedzinie, jak zarządzanie ludźmi, działanie prowadzone krok po kroku i konsekwentnie przynosi bowiem więcej pożytku i jest znacznie bardziej trwałe niż realizacja nawet najbardziej atrakcyjnych, ale zbyt gwałtownie wdrażanych pomysłów. Choć są też i od tej zasady wyjątki.

