Zasada małych kroków

l Jakie kompetencje menedżera-lidera uważa Pan obecnie za kluczowe?

Najważniejszą kompetencją lidera jest pełna koncentracja na osiąganiu wymiernych rezultatów. Wszystko, co robi menedżer będący liderem zespołu, powinno być w najwyższym stopniu nastawione na uzyskiwanie jak najlepszych wyników. Jednocześnie ogromne znaczenie ma tu wizja firmy stanowiąca jasny i zrozumiały dla każdego obraz organizacji w przyszłości - celów, jakie są zaplanowane oraz sposobów mierzenia rezultatów. Kolejną - moim zdaniem - niezbędną dzisiaj kompetencją przywódczą jest odwaga, pozwalająca śmiało podejmować poszczególne decyzje i działania na rzecz realizacji zamierzeń firmy. I jeszcze jedno - konieczna jest odpowiedzialność za wyznaczanie celów i pomiar uzyskiwanych wyników. To są kluczowe kompetencje lidera, które okazują się niezbędne w każdej organizacji, bez względu na jej wielkość czy profil.