Aktywizacja osób biernych zawodowo szansą dla pracodawców
Elastyczny nie tylko pracownik (2)
Ogólna poprawa sytuacji na rynku pracy i mniejsza skala bezrobocia spowodowały trudności ze znalezieniem pracowników. Rozwiązaniem sytuacji może być aktywizacja osób biernych zawodowo, dlatego warto podjąć działania mające na celu aktywizację tej grupy.
Małgorzata Skrzek-Lubasińska
Autorka jest pracownikiem Wyższej Szkoły Zarządzania Personelem, ekspertem w projektach badawczych. Wcześniej przez 8 lat pracowała w Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w Sekcji Studiów i Analiz.
Zajmuje się także szeroko rozumianą przedsiębiorczością oraz sytuacją kobiet na rynku pracy.
Działa także w Fundacji Kobiety dla Kobiet.
Kontakt: m.skrzekl@gmail.com
Jolanta Szaban
Autorka jest dr. hab., profesorem WSPiZ im. L. Koźmińskiego i WSZP w Warszawie. Jest promotorką wielu prac dyplomowych, magisterskich, doktorskich; konsultantką, autorką i współautorką wielu badań naukowych w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.
Kontakt: jolasz@gmail.com
Do września 2007 r. rynek pracodawcy szybko zmieniał się w rynek pracowników. W ciągu zaledwie trzech lat stopa bezrobocia w Polsce spadła z 20 proc. (w 2003 roku) do 14,9 proc.
Z danych GUS wynika, że na koniec września 2007 r. pracy nie miało jedynie 11,6 proc. osób aktywnych zawodowo. Wcześniej na każdą ofertę pracy odpowiadało wiele osób. Nie było kłopotów z rekrutacją, a pracodawcy mieli stosunkowo niewysokie koszty pracy (niskie płace akceptowane z konieczności przez zatrudnionych, brak dodatkowych benefitów, a także dbałości o poprawę warunków pracy, niskie koszty rekrutacji itd.).


