ZARZĄDZANIE WIEDZĄ I TALENTAMI CZĘŚCIĄ STRATEGII FIRMY
Rozwój uwarunkowany
Pozyskanie, rozwijanie i utrzymanie w organizacji ludzi uzdolnionych to wielkie wyzwanie naszych czasów. Tym bardziej, że obecnie w Europie, również w Polsce, ograniczeniem rozwoju firmy, znacznie częściej staje się brak dobrej kadry niż brak finansów. Przyszłe organizacje będą potrzebowały bardzo silnie rozwinąć zdolności szybkiej adaptacji do coraz dynamiczniej zmieniającego się otoczenia. Rozwój firmy nie może odbywać się zarówno bez zarządzania wiedzą w firmie, jak i zarządzania talentami.
Agnieszka Zielonka-Sujkowska
Autorka jest doktorem nauk humanistycznych w zakresie psychologii, coachem ICC; trenerem PTP. Równolegle z pracą trenerską pracowała na kierowniczych stanowiskach w kilku firmach. Od 2000 roku współpracuje z Ośrodkiem Doradztwa i Treningu Kierowniczego w Gdańsku.
W krajach rozwiniętych pracowników traktuje się jako kapitał. Dzięki temu - przez inwestowanie w pracowników, określone standardy zatrudniania, a także dbanie o rozwój personelu -możliwa staje się przewaga konkurencyjna. Już w latach 80. i 90. zeszłego stulecia lansowano hasła związane z zarządzaniem wiedzą i talentami (talent management).
POTRZEBUJESZ POMOCY?