Jak skutecznie dobierać kompetentnych pracowników w procesie assessment center - studium przypadku
Licencja na rekrutację
W pierwszych latach działalności firmy zatrudniającej zaledwie kilkunastu pracowników rekrutacja zwykle przebiega standardowo. Oparta jest na wywiadach oraz testach psychologicznych. Jednak w sytuacji, kiedy przedsiębiorstwo szybko się rozwija i wymagania wobec ludzi rosną, potrzebne są bardziej skuteczne metody doboru pracowników. Jedną z nich jest assessment center.
Magdalena Dąbrowska
Autorka jest trenerem, konsultantem, certyfikowanym terapeutą (CBT), wykładowcą akademickim, a także partnerem zarządzającym (współwłaścicielem) Target Consulting Center (Szkolenia i Doradztwo).
Kontakt:
mdabrowska@target-consulting.pl
Prezentowana firma to przedstawicielstwo niemieckiego koncernu działającego w branży kosmetycznej ze stuprocentowym kapitałem firmy macierzystej. Firma działa w Polsce od połowy lat dziewięćdziesiątych. Z małej kilkuosobowej firmy w ciągu 10 lat stała się kilkusetosobowym przedsiębiorstwem o bardzo pozytywnym wizerunku u polskich klientów. Zasadniczymi obszarami opisanego przedsiębiorstwa są marketing i sprzedaż w dwóch kluczowych działach sprzedaży: dla rynku tradycyjnego i nowoczesnego. Obszarami pomocniczymi są: finanse, administracja i serwis, human resources, systemy informatyczne, public relations.
POTRZEBUJESZ POMOCY?