Ocena korzyści posiadania w firmie pracowników o wysokim potencjale

Rozwijanie gwiazd (5)

W czasach spowolnienia wiele firm rezygnuje z programów zarządzania talentami, ponieważ uznaje je za zbyt drogie lub zbędne. Oznacza to najczęściej, że zostały one stworzone w czasach prosperity z powodów niebiznesowych i prawdopodobnie nie uzyskano wewnątrz firmy zrozumienia, jak takie programy przyczyniają się do rozwoju organizacji. Działy personalne nie zbierały też dowodów oraz nie miały narzędzi, żeby wykazać przydatność zarządzania talentami dla firmy. W czasach, gdy ogólne przekonanie, że "to ważne, potrzebne i nowoczesne" nie wystarczy, konieczne jest monitorowanie efektów pracy z osobami o dużym potencjale. Inaczej system zostanie zawieszony.