Jak studenci postrzegają rynek pracy (2)
Okiem żaka
Pomimo trudnej sytuacji na rynku pracy, rosną oczekiwania studentów odnośnie do metod i technik rekrutacji kandydatów na uczelniach wyższych. Liczą oni na większą obecność firm na targach pracy, zaangażowanie w pracę biur karier oraz poważne traktowanie stowarzyszeń i organizacji studenckich. Jednocześnie wskazują na marketing szeptany jako swoją broń przeciwko nierzetelnemu employer brandingowi.
Katarzyna Sowińska-Bonder
Autorka jest starszym konsultantem, Human Resource Consulting,
PricewaterhouseCoopers.
Kontakt:
katarzyna.sowinska-bonder@pl. pwc.com
W poprzednim numerze w artykule pt. "Oferta dla absolwenta" rozpoczęliśmy charakterystykę rynku pracy widzianego oczami studentów i absolwentów. Omówione w nim oczekiwania tej grupy w stosunku do pracodawców wskazują na potrzebę podkreślania korzyści płynących dla studentów z faktu akceptacji danej oferty oraz bardziej intensywnej i zorganizowanej komunikacji on-line z kandydatami.
Studenci wskazują także, że chcąc odgrywać rolę pracodawców z wyboru dla studentów i absolwentów, firmy powinny pamiętać, iż:
● uczelnie to wymagające rynki pracy,
● marketing szeptany to także narzędzie employer brandingu.
Wymagające rynki pracy
Pracodawcy oceniają programy staży oraz rekrutację wśród studentów jako strategię o najwyższej stopie zwrotu z inwestycji. Według badań CERI nabór prowadzony na uczelniach kosztuje organizacje średnio 20 proc. budżetu rekrutacyjnego, z czego gros przeznaczają one na udział w portalach rekrutacyjnych i rekrutację bezpośrednią. Na trafność ich decyzji co do podziału środków wskazują sami studenci. - - twierdzi Marcin Ostaszewski, koordynator ds. public relations AIESEC Warszawa SGH.

