Partnerstwo w biznesie - moda czy dojrzały model działania
Kult demokracji
Temat partnerstwa w biznesie świetnie sprzedaje się w mediach i materiałach promocyjnych. Patrząc na nie, widzimy, że większość firm albo "opiera swój biznes na relacjach partnerskich", albo "buduje je ze swoimi wewnętrznymi i zewnętrznymi klientami".
Mira Dziedzic-Hanc
Autorka jest konsultantem i trenerem. Od 2005 roku pełni funkcję wiceprezesa i dyrektora programowego Instytutu Rozwoju Biznesu. Główne specjalizacje: indywidualne programy diagnostyczno-doradcze dla menedżerów i audyt menedżerski, AC/DC, rekrutacja i selekcja.
Kontakt:
mdziedzic@irb.pl
Partnerstwo jest słowem o pozytywnym zabarwieniu, podobnie jak inne, które mają teraz swoje pięć minut: otwartość, innowacyjność, elastyczność, dynamika. Napisane lub wypowiedziane zaczynają budować pozytywne nastawienie w tych, którzy ich używają, i w tych, do których są kierowane. Można zadać zatem pytanie, czy polskie firmy szkoleniowe są partnerami dla biznesu? Czy na rynku jest klimat do partnerstwa w tym obszarze? Co sprzyja budowaniu partnerskich relacji, gdzie są limity tego rodzaju współpracy?

