Nowy model zarządzania

To książka o istocie innowacji - o umiejscowieniu, źródłach oraz procesach innowacji i strategii w nowym konkurencyjnym otoczeniu. C.K. Prahalada i M.S. Krishan proponują oryginalne podejście do zarządzania przedsiębiorstwem w erze globalizacji i dynamicznego rozwoju technologii informatycznych. Koncentrują uwagę na często ukrytych ogniwach - procesach biznesowych i analizach danych - pośredniczących między innowacjami, modelami biznesu i codziennymi operacjami. Teoretyczne rozważania wspierają licznymi przykładami firm z różnych branż, w tym wielkich ponadnarodowych korporacji; opisują m.in. takie przedsięwzięcia jak iGoogle, Facebook czy MySpace. Autorzy nie skupiają się na wielkich przełomowych odkryciach, nie przedstawiają też podejścia do innowacji w duchu charyzmatycznego lidera. Wychodzą z założenia, że zmieniająca się dynamika rynków będzie stwarzać potrzebę ciągłych zmian, a nie tylko epizodycznych wielkich odkryć. Myślą przewodnią publikacji jest twierdzenie, że menedżerowie, aby pomyślnie zarządzać innowacyjnością, muszą inaczej myśleć o innowacjach i inaczej postępować w mobilizowaniu swojej organizacji.