Anna Jarosławska

Autorka jest starszym konsultantem w Zespole Zarządzania Talentami w HRM partners, firmie doradczej specjalizującej się w doradztwie organizacyjnym i płacowym, zarządzaniu talentami i zmianą.

Kontakt:

anna.jaroslawska @hrmpartners.pl

Zmiana ta wprowadza w organizacjach swoistą dwoistość w zarządzaniu - pracownicy podlegają bowiem nie tylko swojemu bezpośredniemu przełożonemu, ale również coraz częściej raportują do kierownika określonego projektu. W związku z tym warto zapewnić w organizacji narzędzia, które umożliwią efektywne zarządzanie pracownikami i pełne wykorzystywanie ich potencjału w złożonej, macierzowej strukturze, a jednocześnie przyczynią się do stałego podnoszenia efektywności firmy w zarządzaniu projektami.