Niepełnosprawny pracownik w firmie - dobre praktyki pracodawców
W 2013 roku polscy pracodawcy wpłacili do PFRON ponad 4 mln zł z tytułu kar za niski odsetek niepełnosprawnych wśród pracowników. Są jednak organizacje, które decydują się na zatrudnianie osób z dysfunkcjami i odnoszą z tego tytułu wiele korzyści. Warto przyjrzeć się ich praktykom.
Zespół Employer Branding firmy HRK przeprowadził badanie pt. "Wyrównywanie szans w zatrudnieniu osób z niepełnosprawnościami. Dobre praktyki pracodawców. Doświadczenia polskie i międzynarodowe". Było ono jednym z elementów projektu "Od kompleksowej diagnozy sytuacji osób niepełnosprawnych w Polsce do nowego modelu polityki społecznej wobec niepełnosprawności", realizowanego na zlecenie PFRON w latach 2012-2014 przez zespół uczonych i ekspertów pod kierownictwem prof. Barbary Gąciarz. W ramach badania przeanalizowano praktyki 10 firm i instytucji w Polsce oraz 10 firm i instytucji europejskich zatrudniających niepełnosprawnych na otwartym rynku pracy. Artykuł prezentuje najważniejsze wnioski z tego badania.
Dlaczego zatrudniają?
Zatrudnianie niepełnosprawnych w organizacjach międzynarodowych wynika zwykle z polityki firmy matki. Większość badanych firm i instytucji odwołuje się także do ustawodawstwa wspierającego zatrudnianie niepełnosprawnych. W krajach starej UE było ono wdrażane wcześniej, stąd wywodzące się z nich organizacje mają na ogół bardziej ugruntowane praktyki. Często tworzone są u nich specjalne stanowiska lub komórki, które zajmują się zarządzaniem niepełnosprawnością lub - szerzej - różnorodnością (np. Ford - Niemcy, Thales - Francja).
POTRZEBUJESZ POMOCY?