Strategia HRM w firmie Everest Finanse
Rozliczanie z wartości
W strategii HRM firmy Everest Finanse SA, właściciela marki Bocian Pożyczki, ważne miejsce zajmują wartości. Tworzenie dobrych relacji międzyludzkich i zwracanie uwagi na emocje drugiej osoby to filary wspierające organizację. Czy jest to możliwe w firmie z sektora finansowego i w jakim stopniu spółce udało się wprowadzić w życie takie zasady strategii HRM?
Everest Finanse to polskie przedsiębiorstwo finansowe zajmujące się udzielaniem pożyczek pieniężnych w miejscu zamieszkania klienta. Należy m.in. do Konferencji Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce, czyli związku przedsiębiorców, którzy zgodnie z Zasadami Dobrych Praktyk KPF promują profesjonalizm, wzajemny szacunek i reguły etyczne w relacjach z klientami i kontrahentami.
Strategia HRM
- Wychodzimy z założenia, że współczesnego pracownika powinny cechować jednocześnie kompetencje biznesowe i dojrzałość emocjonalna. To dwa główne filary naszego podejścia do pracowników. Dzięki temu tworzymy miejsce na emocje i relacje w strategii HRM. Przecież zwykle jest tak, że to nasze przekonania o pracownikach kształtują codzienne relacje z ludźmi. Będąc szefem zespołu, warto sobie zadać kilka pytań: co tak naprawdę myślę o moich pracownikach, czy mam zaufanie do nich, czy sądzę, że chcą brać odpowiedzialność za swoje zadania. Odpowiedź na takie pytania jest kluczowa w myśleniu o strategii HRM
POTRZEBUJESZ POMOCY?