Przegląd mediów zagranicznych
Cyfrowa kultura
Artykuł Valerie Bolden-Barrett "Employers need a digital culture, not just digital tools, to compete" odnosi się do raportu z badania dotyczącego cyfryzacji, które firma Microsoft przeprowadziła wśród 20 tys. osób zatrudnionych w średnich i dużych europejskich przedsiębiorstwach. Wyniki pokazały, że samo wdrożenie w organizacji dobrej technologii nie gwarantuje wzrostu produktywności. Kluczowym czynnikiem efektywności w przypadku implementacji zaawansowanych technologicznie narzędzi jest budowanie tzw. cyfrowej kultury organizacyjnej. Pracodawcy powinni jasno komunikować w całej firmie zalety wdrażanych rozwiązań oraz uczyć pracowników jak ich używać. Muszą być pewni, że wszystkie korzystające z danej technologii osoby czują się komfortowo. Jest to szczególnie ważne w firmach, w których na jednej przestrzeni współpracuje ze sobą 5 pokoleń. Microsoft rekomenduje również, aby pracodawcy przygotowywali swoich pracowników na przyszłość poprzez optymalne wykorzystywanie ich mocnych stron, dawanie możliwości eksperymentowania w pracy oraz rozmawiania o różnych pomysłach. Ponadto firmy powinny przeprowadzać transformację kultury organizacyjnej w kierunku góra-dół. Wynikiem takiego procesu powinno być zdrowe środowisko pracy i efektywne wykorzystywanie technologii.

