Dla wielu organizacji employer branding jest tematem nieodłącznie związanym przede wszystkim z rekrutacją. Firmowe profile na Facebooku pokazujące zespół, jego energię, kulturę organizacyjną, ale także działania CSR-owe czy ciekawe projekty społeczne mają budować lojalność i dumę tych, którzy już są pracownikami i zachęcać do dołączenia do organizacji osoby spoza niej. Kolejne pokolenia wchodzące na rynek pracy już otwarcie komunikują, że szukają miejsca pracy, gdzie będą mogły wnosić znaczący wkład, robić coś wartościowego, a przy okazji pracować w gronie fajnych ludzi. To, że młodzi chcą być traktowani z szacunkiem, otwartością dla ich różnych perspektyw, otrzymywać jasny, ale taktowny feedback - dla większości jest rzeczą tak oczywistą, że coraz mniej się o niej mówi. Podobnie jak o sposobie i okolicznościach rozwiązywania umów o pracę z tymi, których firmy zdecydowały się zwolnić.

Kiedy przy rozstaniu z pracownikami wizerunek pracodawcy ma znaczenie?

● Głównie przy dużych projektach restrukturyzacyjnych, kiedy firma dba o pozostających, a jednocześnie prowadzi wiele projektów rekrutacyjnych.