Jak Open Finance i Home Broker budują zaufanie w biznesie?
Trudno przychodzi, łatwo odchodzi
Zaufanie w biznesie to pojęcie istotne w wielu przenikających się wymiarach, zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji. Można ufać kontrahentom, wzbudzać zaufanie u klientów, żywić ufność do swoich współpracowników czy wreszcie ufać swoim własnym kompetencjom. Jak więc zadbać o to zaufanie na każdym poziomie: współpracowników, klientów i kontrahentów? Co robić, by je rozwijać, wzmacniać i nie utracić? Jak odbudować mocno kulejące na rynku zaufanie do branży finansowej?
Z wyzwaniem budowania zaufania wśród klientów, kontrahentów i pracowników postanowiły zmierzyć się powiązane ze sobą spółki: Open Finance i Home Broker, wdrażając w ramach swojej kultury organizacyjnej działania wspierające zaufanie.
Obie firmy funkcjonują na polskim rynku od kilkunastu lat, zajmując się usługami w zakresie pośrednictwa finansowego oraz nieruchomościowego. W strukturach spółek funkcjonuje prawie 4,5 tys. pracowników oraz współpracowników działających w sektorze usług finansowych oraz nieruchomościowych. Firmy te oferują usługi i produkty kilkudziesięciu kontrahentów, takich jak chociażby: banki, towarzystwa ubezpieczeniowe czy deweloperzy.

