W poszukiwaniu ideału

Testy psychologiczne w procesach HRM

Trudności w rekrutacji pracowników i koszty związane z błędnym procesem selekcji sprawiają, że dziś szczególnie ważne jest optymalne dopasowanie potencjału i kompetencji pracownika do zadań i celów stawianych mu w organizacji. Właściwą diagnozę zdolności poznawczych i cech osobowości kandydatów mogą zapewnić testy psychologiczne. Czy jednak są popularne w Polsce i wiadomo, jakie stosować kryteria przy ich wyborze?

Istnieje wiele badań wskazujących na zalety wykorzystania testów psychologicznych w osiąganiu tzw. trafności prognostycznej, czyli stopnia, w jakim wynik uzyskany w zastosowaniu danej metody prognozuje to, czy dany pracownik będzie wykonywał efektywnie swoją pracę, a także uczył się nowych umiejętności niezbędnych we współczesnych warunkach rynkowych. W środowisku naukowym istnieje pogląd, że pomimo istnienia bardzo dobrych metod ciągle najbardziej popularne w biznesie są te, które są mało efektywne w procesie rekrutacji. Czy wynika to z niedoinformowania środowiska biznesowego: specjalistów HR, menedżerów, prezesów i właścicieli firm, na temat rzeczywistej jakości poszczególnych metod? A może w grę wchodzi nawyk stosowania tych samych od lat?

Dlaczego testy psychologiczne?

Dostępne metaanalizy z wynikami badań potwierdzają, że właściwa diagnoza zdolności poznawczych