Wzmacniać to, co mocne

Dlaczego zarządzanie talentami jest efektywne dla organizacji?

Istnieje bezpośrednia korelacja pomiędzy indywidualnymi talentami, mocnymi stronami zespołów a wynikami w biznesie. Badania wskazują, że organizacje rozwijające talenty i mocne strony swoich pracowników i zespołów odnotowują istotny wpływ na wiele wskaźników. Wzrasta nie tylko zaangażowanie pracowników, lecz także klientów, a przez to zysk organizacji.

Najbardziej efektywny rozwój człowieka następuje poprzez wzmocnienie jego naturalnych talentów zintegrowanych z umiejętnościami i wiedzą, a nie poprzez koncentrację na słabych stronach i próbach ich naprawy. W firmach tendencją jest jednak skupianie się na słabych stronach, niezależnie od tego, czy dane zadanie, projekt, wymaga poprawy w słabszych obszarach czy nie. Innymi słowy, jeśli osoba zajmująca się finansami źle radzi sobie z liczeniem i nie ma zdolności analitycznych, to jest to słabość, którą należy wziąć pod uwagę, ale jeśli ta sama osoba zdecyduje się malować obrazy, to brak analitycznych zdolności jest tylko uświadomionym brakiem talentu, bo nie jest on potrzebny do skutecznego realizowania zadania. Rozpoznanie talentów i ich właściwa alokacja do zadań i