Kierunek: świadoma kariera

Sytuacja w organizacjach zmienia się bardzo powoli. Kobiet na wysokich stanowiskach jest wciąż mało. W zarządach firm kobiety są nadal w mniejszości i stanowią około 15 proc. ich członków. W organizacjach, w których dba się o obszar zarządzania różnorodnością i budowania kultury włączającej (diversity & inclusion), sytuacja może być lepsza, jednak ciągle jest wiele do zrobienia, aby zmiana była widoczna. Jeszcze kilka lat temu remedium na tę sytuację wydawały się wewnętrzne networki kobiece bądź kobiece programy talentowe, których celem było wspieranie ich w rozwijaniu kompetencji przywódczych, budowanie marki osobistej oraz roli w organizacji. Te rozwiązania, choć zazwyczaj bardzo wartościowe, skupiają się głównie na wzmacnianiu kobiet. To jednak tylko połowa działań. Druga połowa to zmiana samej organizacji, świadomość i wsparcie mężczyzn liderów oraz budowanie kultury wpierającej (inclusive culture). Dopiero połączenie tych elementów może dać widoczną zmianę i przyczynić się do zwiększenia liczby kobiet na wysokich stanowiskach.

Nie każda kobieta, podobnie jak nie każdy mężczyzna, ma aspiracje zdobycia stanowiska w zarządzie. Niemniej jednak warto tak zarządzać swoją karierą, aby mieć poczucie, że zawodowo znajdujemy się w miejscu, w którym chcemy być, które daje nam poczucie spełnienia i satysfakcji. Jest kilka czynników, które warto wziąć pod uwagę, świadomie planując swoją karierę zawodową.