Z jakimi trendami i wyzwaniami będą musiały zmierzyć się firmy w nowym roku?

Większość przedsiębiorców zdała egzamin z próby, jaką jest pandemia oraz jej skutki. Działy personalne są na pierwszej linii tego frontu, a ich odpowiedzialność za szybkie wyjście z kryzysu pandemicznego jest szczególna. Już teraz mamy więc czas próby, w którym decyduje się przyszła rola funkcji HR w organizacji. Czy będzie to rola strategiczna, czy jak dotąd jedynie wykonawcza?

Kryzys to czas przewartościowania i kierunkowej zmiany celów i sposobów działania. Już teraz trzeba te nowe, ambitne cele ustalić z zarządami firm, zaplanować i rozpocząć ich realizację. Jakie to powinny być cele – zależy od sytuacji danej organizacji. Na pewno kluczowe będzie zwiększenie rentowności pracy poprzez poprawę wykorzystania zasobów: czasu i kompetencji (rezerwy są bardzo duże), zwiększenie presji na rozwój procesów pracy, wsparcia dla innowacji i partycypacji pracowniczej, rezygnacja z działań nieprzynoszących wartości i eliminowanie marnotrawstwa