Co motywuje różne pokolenia pracowników i jak tę wiedzę wykorzystać w rekrutacji?

Sytuacja związana z epidemią powoduje, że większość procesów rekrutacyjnych w kraju, ale także globalnie prowadzona jest online. To zmniejsza możliwość prezentacji firmy i stanowiska. Wszystko, co organizacja chce przekazać swoim kandydatom, powinno zawierać się w ogłoszeniu o pracę i na stronie www. Z jakich podpowiedzi skorzystać, aby skutecznie zaprezentować firmę kandydatom z różnych pokoleń?

Badania firmy SHL wśród pracowników różnych pokoleń pokazały, że osoby reprezentujące kolejne generacje charakteryzują się innymi cechami pod kątem motywacji. Przyjrzyjmy się poszczególnym z nich.

Najmłodsi na rynku pracy

Pracownicy pokolenia Z sukces zawodowy łączą z możliwością samorozwoju i zdobywania nowych umiejętności. Są otwarci na nowe doświadczenia, chcą rozwijać swoje kompetencje i piąć się wyżej w hierarchii organizacyjnej firmy. Jednak zwracają także uwagę na warunki, w jakich pracują, komfort biura i bezpieczeństwo zatrudnienia, wysokość wynagrodzenia oraz możliwości uzyskania premii. Niskie lub niesprawiedliwie rozdzielane wynagrodzenie osłabia ich motywację. Jeśli czują, że ich kariery są w stagnacji lub że awans może komuś zostać niesprawiedliwie przyznany, ich motywacja do pracy prawdopodobnie ucierpi.

Zetki chcą mieć poczucie, że ich praca jest szanowana i ma pewien status. Odzwierciedlone jest to w nazwie stanowiska, miejscu pracy czy pewnych benefitach. Najmłodsi pracownicy poczują się bardzo zdemotywowani, wiedząc,