Od redakcji

Niepewność na rynku pracy, kolejna fala pandemii i przedłużające się odosobnienie związane z pracą zdalną wywołują nie tylko stres, wypalenie zawodowe czy przemęczenie, lecz także wpływają na brak zaangażowania pracowników. W takiej sytuacji nie jest łatwo realizować wyznaczone cele biznesowe. Rozwój firmy zależy przecież od zaangażowania, kreatywności, pełnych energii i entuzjazmu pracowników. Zadbanie o motywację czy nowe benefity już dziś nie wystarczą, konieczne jest podejmowanie przez pracodawców wysiłku na rzecz budowania zaangażowania pracowników. Dlatego też w tym wydaniu „Personelu i Zarządzania” poświęcamy dużo miejsca kryzysowi zaangażowania. Z tematu numeru można się dowiedzieć, jak kształtować kulturę organizacyjną, aby odbudować zaangażowanie pracowników, jak wspierać menedżerów, żeby ich energia gwałtownie nie spadła oraz z jakich narzędzi marketingowych korzystać, by ludziom po prostu chciało się chcieć.