Przywództwo w erze synergii człowieka z maszyną

Rozmowa z Małgorzatą Jakubicz, propagatorką przywództwa służebnego, o tym, czy idea humanizmu w zarządzaniu uchroni świat przed dominacją sztucznej inteligencji

Małgorzata Jakubicz

Liderka z ponad 15-letnim stażem pracy m.in. w firmach Mohawk, Decora, Ikea. Od 2018 r. akredytowany coach ICF PCC i certyfikowana trenerka przywództwa. Ekspertka przywództwa EY, w tym w programie Master Level Leadership. Wykładowczyni na uczelniach AGH, SGH, Akademia Leona Koźmińskiego w obszarach przywództwo służebne, autentyczne i cyfrowe. Ekspertka w kampanii „Bliżej Siebie”, poświęconej empatii i zdrowiu psychicznemu w miejscu pracy, oraz „Bezpieczeństwo pracy w świecie cyfrowym” EU - OSHA. Laureatka nagród: Top10 coaches in Warsaw, Digital Transformation Impact Leader of the year 2023. Autorka książki Lider w trampkach, czyli jak być przywódcą w zgodzie ze sobą oraz licznych publikacji. Przywódczyni służebna. Ambasadorka humanizmu w dobie cyfrowej.

Na początku stycznia ogłoszono wyniki plebiscytu na Słowo Roku, organizowanego przez Instytut Języka Polskiego UW. W głosowaniu językoznawców wygrała sztuczna inteligencja. Czy to Panią zaskoczyło?

Absolutnie nie. Sztuczna inteligencja jest gorącym tematem, nie tylko dlatego, że trwa żywa dyskusja na jej temat i tego, jaki ma i będzie miała wpływ na nasze życie, ale także z powodu faktu, że coraz częściej jest realnie obecna w rzeczywistości, która nas otacza. Według najnowszej, 5. edycji raportu „Technologia w służbie społeczeństwu. Czy Polacy zostaną społeczeństwem 5.0?”, przygotowanym przez Fundację Digital Poland, aż 88 proc. respondentów spotkało się z terminem „sztuczna inteligencja”. Co istotne, po zaprezentowaniu oficjalnej definicji AI, przygotowanej przez OECD, jedynie 56 proc. z nich przyznało się do znajomości albo korzystania z technologii opartej na AI.