Co słychać w HR?

Joanna Brejta -Maciocha

Dyrektorka HR w Decathlon Polska

Firmy z sektora retail angażują dużo energii w znalezienie odpowiednich pracowników. To także rzeczywistość działu, którym Pani zarządza?

Podobnie jak wiele firm z sektora retail również w Decathlonie pozyskiwanie, rozwój i utrzymanie utalentowanych pracowników stanowią kluczowe wyzwania. Te zagadnienia traktujemy jako jedne z priorytetowych celów strategicznych na równi z celami biznesowymi. Przecież nawet najlepszy produkt czy doskonale zaplanowana strategia nie przyniosą oczekiwanych rezultatów bez zaangażowanego i kompetentnego zespołu. Analizując trendy demograficzne, jesteśmy świadomi, że wyzwania związane z rynkiem pracy będą nam towarzyszyć przez wiele kolejnych lat. Ponadto obecnie niemal 70 proc. naszych pracowników to przedstawiciele pokolenia Z, którzy mają odwagę mówić i wymagać od pracodawcy indywidualnego podejścia do współpracy, budowania zaangażowania czy rozwoju.

Zetki otwarcie komunikują też, że nie akceptują tzw. biznesowego bullshitu, zdecydowanie reagują na brak spójności między deklaracjami a rzeczywistością firmową. Jak spełnić te oczekiwania?

Przede wszystkim zagwarantować autentyczną i transparentną komunikację na każdym poziomie organizacji. Brak spójności między deklaracjami a rzeczywistością prędzej czy później odbije się czkawką - mamy tego pełną świadomość. Dlatego w Decathlonie konsekwentnie realizujemy podejście oparte na zasadzie Zero Bullshit Management. Nie traktujemy tego jedynie jako odpowiedzi na oczekiwania młodego pokolenia - autentyczność, uczciwość i partnerskie relacje są ważne dla wszystkich pracowników, niezależnie od wieku.

Z mojego doświadczenia wynika jednak, że przedstawiciele pokolenia Z są szczególnie wyczuleni na brak autentyczności. Szybko dostrzegają niespójności i nie akceptują fasadowych działań - to wymaga od liderów spójnej postawy i wiarygodności. Włożyliśmy dużo pracy w rozwijanie takiej kultury organizacyjnej, co dziś przekłada się na realne zmiany - zarówno w sposobie zarządzania zespołami, jak i w