Debata

Nie jestem tym, za kogo mnie mają…

Co właściwie czują kobiety liderki, gdy odnoszą sukces? I co sprawia, że mimo obiektywnych osiągnięć, potwierdzonych kompetencji, niepodważalnych faktów, wciąż nie do końca wierzą w siebie? Na te m.in. pytania próbowały odpowiedzieć uczestniczki debaty „Syndrom oszustki – między sukcesem a wątpliwościami” zorganizowanej przez „Personel i Zarządzanie”.

Daria Rzadkiewicz

coach i mentor EIA EMCC, trener biznesu, konsultantka ds. wypalenia zawodowego, autorka publikacji z zakresu rozwoju osobistego

Aż 86 proc. respondentek badania przeprowadzonego przez zespół Akademii Przywództwa Kobiet LiderShe działającej przy Akademii Leona Koźmińskiego pod kierownictwem dr Anny Kieszkowskiej-Grudny, przyznało, że doświadczyło syndromu oszusta. Jak głęboko mechanizmy zakorzenione w kontekście kulturowym, społecznym i organizacyjnym wzmacniają obecność syndromu oszusta w środowisku zawodowym, zwłaszcza wśród kobiet liderek, opowiedziały uczestniczki debaty.

Udało się, czy dokonałam tego?

Syndrom oszusta to z pozoru cichy, wewnętrzny głos, który jednak działa z wielką siłą na zewnątrz, gdyż odbiera poczucie sprawczości i marginalizuje realny wysiłek. Trafnie opisuje to Dorota Dublanka, dyrektorka zarządzająca, dyrektorka Departamentu Zasobów Ludzkich i Organizacji w