Personel i Zarządzanie 15/2003 z 01.08.2003, str. 29
Data publikacji: 29.06.2018
Ile informatyki w HRM jutra?
Zarządy firm formułują coraz większe wymagania wobec pracowników działów HR, a ich spełnianie oznacza konieczność dostarczania tańszych, dobrych jakościowo i lepiej dostosowanych do potrzeb konkretnej organizacji rozwiązań z obszaru ZZL. Czy poziom skomputeryzowania polskich przedsiębiorstw umożliwia użycie takich narzędzi jak internet, intranet i ekstranet? Jakie systemy z zastosowaniem nowoczesnych technologii informatycznych wykorzystuje się najczęściej w zarządzaniu zasobami ludzkimi dziś i jaka jest prognoza na najbliższą przyszłość?
Jan CZARZASTY
Autor jest pracownikiem naukowo-dydaktycznym SGH.
Kontakt: jczarz@sgh.waw.pl
Jacek MRZYGŁÓD
Autor jest konsultantem HRK PARNTERS SA; jest pracownikiem naukowo-dydaktycznym SGH.
Kontakt: jacek.mrzyglod@hrkpartners.pl
Iwona ROSTKOWSKA
Autorka jest wykładowcą Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej; jest doktorantką SGH.
Kontakt: iwona rostkowska@wp.pl
Tomasz ROSTKOWSKI
Autor jest konsultantem HRK PARNTERS SA; jest pracownikiem naukowo-dydaktycznym SGH.
Kontakt: tomasz.rostkowski@hrkpartners.pl
Obecny poziom zinformatyzowania realizacji funkcji personalnej w polskich przedsiębiorstwach jest co najmniej niewystarczający. Niewątpliwie rośnie jednak zainteresowanie wprowadzaniem nowoczesnych technologii do praktyki zarządzania zasobami ludzkimi. Pozwala to mieć nadzieję, że w najbliższych latach postulaty o: strategicznej roli funkcji ZZL, konieczności optymalizacji kosztów działania oraz zapewnieniu właściwego wykorzystania potencjału wszystkich pracowników firmy przestaną być jedynie życzeniem i staną się powszechnie obowiązującą praktyką.

