Jak wszystkie narzędzia zarządzania BSC ma też swoje plusy i minusy. Największą zaletą BSC jest rozpatrywanie firmy w różnych płaszczyznach: finansowej, klienta, procesów wewnętrznych i rozwoju. Nie ma tutaj niebezpieczeństwa, że aspekt finansowy przeważy nad obsługą klienta, zapomnimy o rozwoju zasobów ludzkich, czy też rozwoju organizacji. Wymaga to spojrzenia na całość organizacji, co na pewno jest dużym wyzwaniem dla osób, które w niej pracują. W efekcie osoba odpowiedzialna za zarządzanie finansami musi patrzeć nie tylko na mierniki finansowe, ale również na wszystkie inne, które firma wyznaczy sobie jako cel do zrealizowania.