Jak zachęcić podwładnych do kreatywnej pracy zespołowej?

Od kilku lat pracuję w branży farmaceutycznej. Zarządzam kilkuosobowym działem marketingu. Moi pracownicy pracują na samodzielnych stanowiskach i odpowiadają za promowanie produktów. Właściwie się ze sobą nie konsultują. Coraz częściej jednak ich praca wymaga niestandardowych pomysłów i rozwiązań. Zauważyłem, że niechętnie wymieniają się pomysłami w obawie przed tym, że ktoś je sobie zapożyczy i zyska miano bardziej kreatywnego od nich. Jak zachęcić ich do wspólnej kreatywnej pracy?