Personel i Zarządzanie 6/2005 z 01.06.2005, str. 26
Data publikacji: 27.06.2018
Cena pracy (3)
Systemy wynagradzania, których podstawą jest wartościowanie pracy umożliwiają w praktyce stworzenie takiej siatki i tabeli płac w firmie, która będzie odzwierciedlała rzeczywistą cenę pracy na danym stanowisku. Bardzo duże znaczenie odgrywa w tych systemach sposób, w jaki przełożone zostaną wyniki wartościowania na konkretne wielkości płac zasadniczych. Jak obliczyć wartość punktów danego stanowiska pracy i przygotować widełkową tabelę wynagrodzeń?
Bernard Ziębicki
Autor jest konsultantem w firmie Sedlak & Sedlak oraz adiunktem w Katedrze Metod Organizacji i Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Krakowie.
Kontakt: ziebicki@sedlak.pl
Rezultatem wartościowania pracy jest ustalenie relacji dotyczącej poziomu trudności pracy pomiędzy poszczególnymi stanowiskami lub pracownikami. Relacja ta najczęściej wyrażana jest w postaci sumy punktów przyznawanych według kryteriów oceny w zastosowanej metodzie wartościowania.
Punktowy sposób wyceny trudności pracy jest najbardziej obiektywnym i zarazem użytecznym rozwiązaniem przy przełożeniu wyników wartościowania na płace. Uzyskane punkty nie tylko ukazują hierarchię stanowisk i pracowników, ale również określają występujące między nimi różnice. Przełożenie to sprowadza się do przeliczenia punktów na konkretne stawki wynagrodzenia zasadniczego. W praktyce stosowane są w tym względzie dwa podejścia, polegające na:
POTRZEBUJESZ POMOCY?