Personel i Zarządzanie 1/2006 z 01.01.2006, str. 6
Data publikacji: 01.07.2018
O krok przed rynkiem
Rozpoczęcie nowego roku to dobra pora dla szefów firm na przemyślenie swojej strategii płacowej. Jak nie przekroczyć budżetu, a zarazem pozyskać cennych ludzi dla przedsiębiorstwa? Co zrobić, aby nie dopuścić do odejścia członków załogi do konkurencji, która kusi ich lepszymi warunkami pracy i płacy? Jak wynika z badań Hay Group, w ustalaniu wysokości zarobków w firmach sektora produkcyjnego oraz w farmacji i bankowości pierwszoplanową rolę odgrywa rynek wynagrodzeń i przydatność pracowników na określonych stanowiskach.
Jednym z głównych elementów zarządzania personelem w firmie jest polityka płacowa, która w dużej mierze wpływa na pozyskiwanie i utrzymywanie kompetentnych pracowników oraz planowanie ich ścieżek rozwoju zawodowego. Na początku każdego roku prezesi spółek próbują znaleźć odpowiedź na kluczowe pytanie: ile płacić swoim pracownikom? Najprostsza odpowiedź brzmi - zgodnie z poziomem wynagrodzeń na rynku, a także z uwzględnieniem zachodzących na nim zmian. Ważne jest zatem, w celu dobrego poznania tego rynku, porównanie zarobków w firmie z tymi przedsiębiorstwami, z którymi konkuruje ona nie tylko o klientów, ale także o swój najcenniejszy kapitał, czyli o ludzi.

