Personel i Zarządzanie 8/2006 z 01.08.2006, str. 94
Data publikacji: 27.06.2018
I wizerunek, i efektywność
Antydyskryminacyjna polityka personalna firm służy ich efektywności, a nie jest tylko działaniem z nurtu politycznej poprawności czy podnoszenia standardów kultury i cywilizacji. Poparciem takiej tezy są zarówno badania, jak i praktyki prezentowane przez przedstawicieli europejskich organizacji pracodawców na konferencji „Równe szanse - wyższa efektywność”. Spotkanie zorganizowała 5 czerwca br. w Warszawie Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych „Lewiatan”.
W zatrudnianiu i awansowaniu kobiet na równi z mężczyznami europejskie organizacje pracodawców dostrzegają liczne korzyści nie tylko dla pań. Programy typu Diversity (wspieranie różnorodności zatrudniania) oraz Work-Life Balance (wspieranie równowagi między życiem zawodowym i prywatnym) służą przede wszystkim firmom i społeczeństwu.
Pożytki z kobiecych karier
- Wspierając możliwości pracy i kariery kobiet wykorzystujemy najlepszą część naszej populacji zawodowo-czynnej - przekonywała Ellen Kjos-Kendali z Norweskiej Konfederacji Pracodawców.
Znajduje to odbicie w statystykach: kobiety dostają lepsze stopnie w szkole, studiują dłużej i dochodzą do lepszych wyników w świecie akademickim, posiadają umiejętności, które są potrzebne w zarządzaniu. Według pani Kjos-Kendali, firmy realizujące programy równouprawnienia płci zyskują wzrost kreatywności i wydajności, mniejszą fluktuację kadr, są lepiej przygotowane do przeprowadzania zmian, mają lepszą reputację.

