Identyfikowanie, diagnoza i rozwój umiejętności miękkich na przykładzie wdrożenia firmy RPIC-ViP
Kompetencje pod mikroskopem
Co konkretnie oznacza, że osoba jest komunikatywna? Jakie cechy posiada? Jak się zachowuje? Czym różni się umiejętność współpracy w międzynarodowej korporacji i w małej polskiej firmie? Te pytania często pojawiają się zarówno podczas procesu rekrutacji, jak i tworzenia systemu ocen okresowych czy ścieżek kariery. Odpowiadając na nie, warto skorzystać z dobrych praktyk naszego południowego sąsiada.
Anna Wójcik
Autorka jest trenerem i konsultantem ds. rozwoju w akademickim biurze karier. Wdrażała program sukcesji w jednym z największych polskich banków. Zajmowała się usprawnianiem procesów biznesowych w międzynarodowym koncernie z branży FMCG.
Kontakt:
wojcik ania@poczta.fm
W regionie morawsko-śląskim firma doradcza RPIC-ViP stworzyła model 14 kompetencji kluczowych dla rynku pracy. Trudno przecenić rolę, jaką przy budowie systemu odegrała współpraca szerokiego grona interesariuszy: pracodawców, firm konsultingowych, instytucji rynku pracy oraz sektora edukacji. Model obejmuje następujące elementy: identyfikację, definiowanie, pomiar i sposoby rozwoju umiejętności miękkich.
POTRZEBUJESZ POMOCY?