Opłacalne inwestycje

Joanna Kotzian

Autorka jest menedżerem ds. produktu odpowiedzialnym w HRK SA za usługę budowania wizerunku pracodawcy, w zakresie analizy dostępności kandydatów na określonych rynkach, badań wizerunku pracodawcy w organizacji oraz na zewnętrznym rynku pracy, a także planowania i realizacji kampanii wizerunkowych. Prowadzi również badania dotyczące wartości i kultury organizacyjnej. Jest autorką publikacji na temat HRM i rynku pracy. Kontakt: joanna.kotzian@hrk.pl

W filozofię funkcjonowania firmy Leroy Merlin wpisana jest zasada dzielenia się wiedzą. Dotyczy ona zarówno relacji pomiędzy firmą a współpracownikami, jak i relacji między pracownikami. W pierwszym przypadku wcielana jest w życie m.in. dzięki bogatej ofercie szkoleń i programów rozwojowych, w drugim m.in. poprzez angażowanie pracowników do roli trenerów wewnętrznych w organizacji.

Kultura firmy opiera się na trzech podstawowych wartościach, wpisanych w projekt, zwany "Azymutem". Są nimi:

● praca w zespole,

● wyniki,

● profesjonalizm.

Każdy pracownik ma bezpośredni wpływ na życie i rozwój działu, w którym pracuje, sklepu oraz całej firmy.

Polityka rozwoju

Leroy Merlin regularnie (raz do roku) przeprowadza bilanse kompetencyjne, by wiedzieć, kto i w jakich kierunkach chce się rozwijać. Bilanse kompetencyjne pozwalają także wyłowić spośród pracowników potencjały, na które firma zwraca szczególną uwagę.

Rozwój zawodowy jest warunkiem koniecznym promocji w Leroy Merlin. Do udziału w szkoleniach zachęcani są wszyscy pracownicy. Firma pozwala się im rozwijać w zgodzie z własnymi aspiracjami i planami życiowymi. Biorą oni aktywny udział w tworzeniu własnych ścieżek rozwoju. Firma ułatwia im też przeniesienia pomiędzy stanowiskami, sklepami, a nawet firmami w ramach Grupy ADEO. Osobom, które znają języki obce, umożliwia karierę międzynarodową w strukturach grupy na świecie.