Grupa Citi oferuje rozwiązania finansowe dla klientów indywidualnych i przedsiębiorstw działających na całym świecie, w różnych sektorach rynku, setkach miast, w 160 krajach. W Polsce organizacja rozwija działalność w ramach: Citi Handlowy, Citi Service Center (centrum serwisowe świadczące usługi na rzecz podmiotów z Grupy Citi na całym świecie) oraz Domu Maklerskiego Banku Handlowego.

Bank Pekao SA jest największym w Polsce bankiem pod względem kapitalizacji rynkowej. Ma ponad 80 lat doświadczenia, 4 mln klientów i ponad tysiąc oddziałów w całej Polsce.

Wspólna filozofia

Filozofia zarządzania talentami jest jednolita w całej Grupie Citi, a u jej podstaw leżą cztery założenia. Po pierwsze, firma stawia na sukcesję wewnętrzną, co oznacza, że osoby z puli talentów mają realne szanse na zajęcie bardzo wysokich stanowisk. To łączy się ze zwiększoną widocznością: talenty często biorą udział w spotkaniach z osobami na kluczowych stanowiskach, co daje im możliwość zaprezentowania siebie i swoich rozwiązań. Po drugie, w firmie definiuje się role krytyczne, czyli kluczowe z punktu widzenia organizacji pozycje, które powinny zostać objęte przez talenty. Zadaniem menedżerów jest zapewnienie tego wewnątrz swojego zespołu. Po trzecie, osoby o wysokim potencjale dostają tzw. desygnacje talentowe. Oznacza to, że firma dostrzega ich możliwości. Ostatnim, ale bardzo ważnym, punktem jest natomiast założenie, że odpowiedzialność za zarządzanie talentami spoczywa na menedżerach w poszczególnych obszarach biznesowych.