Jak jest realizowane zarządzanie sukcesją w polskich firmach?
Następca potrzebny od zaraz
Mimo że wzrasta świadomość tego, jak duży wpływ na sukces rynkowy firmy ma zapewnienie ciągłości obsady na kluczowych stanowiskach w organizacji, to tylko 20 proc. badanych firm w Polsce wskazało, że posiada sformalizowane programy zarządzania sukcesją. Co jest tego przyczyną?
50% firm planuje wprowadzenie rozwiązań w zakresie zarządzania sukcesją w najbliższym czasie
Firmy, które chcą utrzymać się na rynku i odnosić sukcesy, nie mogą pozwolić sobie na brak płynności w przywództwie na kluczowych pozycjach w firmie czy na utratę wiedzy i doświadczenia ich kluczowych pracowników. W obecnych warunkach rynkowych nagłe, nieprzewidziane odejście ważnego pracownika może wyrządzić firmie dużo większe szkody niż kiedyś. Sytuację dodatkowo utrudniają jeszcze inne czynniki, które należy wziąć pod uwagę, takie jak:
● wzrastająca liczba pracowników odchodzących na emeryturę (tzw. pokolenie baby boomers - 50+),
● malejący przyrost naturalny - co w efekcie oznacza mniej kompetentnych pracowników,
POTRZEBUJESZ POMOCY?