Zwinne wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego w SKF Polska
Fabryka w rękach interim menedżerów
Od początku marca 2017 r. ośmiu kluczowych menedżerów SKF Polska zostało na rok zastąpionych na swoich stanowiskach przez interim menedżerów, dzięki czemu mogą w pełni zaangażować się w pracę przy projekcie wdrożenia globalnego oprogramowania zarządczego. Interimowie nie tylko mają zapewnić realizację rutynowych zadań, ale też kontynuację projektów strategicznych. Dzięki współpracy z interimami zastępowani przez nich menedżerowie etatowi mają też możliwość rozwijania własnych umiejętności przywódczych.
Marta Berłowska
SKF Polska jest spółką, która posiada Fabrykę Łożysk Tocznych w Poznaniu i należy do światowego lidera w tej branży. Poznańska fabryka ma długą tradycję - średni staż pracy wynosi tu około 20 lat, a poczucie bezpieczeństwa zatrudnienia jest ważną cechą kultury organizacyjnej.
SKF zatrudnia dziś na świecie 45 tys. osób w 32 krajach. W 2017 roku firma stanęła przed wyzwaniem wdrożenia globalnego systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie. Dotychczas w poszczególnych krajach i fabrykach stosuje się systemy niezintegrowane. Informacje uzyskiwane (i integrowane) bezpośrednio ze 140 lokalizacji na świecie, z których jedne produkują np. komponenty do łożysk, inne same łożyska, to podstawa do zarządzania w skali globalnej.
- Celem wdrożenia jest zebranie w jednym miejscu tych rozproszonych informacji i skrócenie czasu dostępu do nich, a co za tym idzie - podejmowanie lepszych decyzji
POTRZEBUJESZ POMOCY?