Ambicje i wyzwania kobiet na rynku pracy
Pod ciężarem szklanego sufitu
Według raportu Hays Poland "Kobiety na rynku pracy. Ambicje i wyzwania" na rynku zatrudnienia wciąż pozostaje wiele do zrobienia w kwestii równej pozycji kobiet i mężczyzn. Otoczenie zawodowe nie ułatwia kobietom awansu i rozwoju. Wielu pracodawców powiela stereotyp o mniejszej dyspozycyjności i skuteczności kobiet w biznesie. Z drugiej strony panie mają o sobie zbyt niskie mniemanie, mniej chętnie podejmują wyzwania zawodowe i obawiają się pracy na wysokim stanowisku. Jak można to zmienić?
Tylko nielicznym kobietom udaje się wejść do zarządów firm w Polsce. Aż 85 proc. respondentów tegorocznego badania Hays Poland wskazało, że najwyższe stanowisko w ich firmie zajmuje mężczyzna. Daje to do myślenia, szczególnie w zestawieniu z danymi o strukturze zatrudnienia kobiet i mężczyzn na wszystkich szczeblach oraz w porównaniu ze statystykami dotyczącymi wykształcenia. W ostatnich 15 latach kobiety stanowiły zdecydowaną większość absolwentów studiów wyższych w Polsce. Przyczyną większego odsetka mężczyzn na najwyższych stanowiskach w firmach nie są więc niższe kwalifikacje kobiet.
Mężczyźni górą
Podobną tendencję widać na stanowiskach menedżerskich - dla 59 proc. ankietowanych bezpośrednim przełożonym jest mężczyzna. Kobiety dominują już w ramach zespołów podległych menedżerom - niemal połowa respondentów wskazała, że większość ich współpracowników to kobiety.
Mniejszy odsetek kobiet na stanowiskach kierowniczych może wynikać ze sposobu, w jaki firmy planują rozwój talentów oraz awanse w swoich strukturach. Często w rezultacie tych działań kobiety mają mniejsze szanse na realizację swoich ambicji zawodowych oraz rozwój kariery. Kobiety najczęściej aspirują do objęcia stanowiska menedżerskiego (31 proc.) oraz dyrektorskiego (29 proc.). Mężczyźni częściej aspirują na wyższe stanowiska - 32 proc. badanych wskazało poziom dyrektora zarządzającego lub prezesa, 27 proc. stanowiska dyrektorskie, 13 proc. funkcję właściciela firmy. Częściej już zajmują takie stanowiska, co prowadzi do dysproporcji płci na najwyższych stanowiskach i - jak podkreślają uczestniczki badania - negatywnie oddziałuje na możliwości rozwoju zawodowego kobiet. Organizacje powinny skoncentrować się na wewnętrznych inicjatywach pomagających zatrzymać w strukturze firmy oraz rozwijać potencjał utalentowanych pracownic. Takie działania mogą obejmować indywidualne ścieżki rozwoju kariery, których celem jest ułatwienie kobietom obejmowania stanowisk wyższego szczebla.

