Monitorowanie nastrojów pracowników w firmie Objectivity
Wskaźnik szczęścia
Od 2013 roku w firmie Objectivity regularnie przeprowadzane są badania satysfakcji pod nazwą Happiness Index. Częste monitorowanie potrzeb pracowników, nazywane także monitorowaniem dobrostanu członków zespołów projektowych, pozwala firmie skutecznie działać i szybko odpowiadać na wymogi pracowników.
Objectivity tworzy oprogramowanie w zgodzie z metodykami zwinnymi i filozofią Agile, dzięki którym na projekt patrzy się jako na system zależności. W Agile liczy się prostota rozwiązań i koncentracja na rzeczywistej wartości dla klienta. Praca projektowa dzielona jest na tzw. iteracje, czyli krótkie cykle umożliwiające częstą i szybką informację zwrotną, a także szybkie oddawanie klientowi funkcjonujących części. Dzięki częstej interakcji z klientem zespół projektowy może szybko wprowadzać zmiany, zatem Agile pozwala eksperymentować i uczyć się na błędach, co z kolei umożliwia obu stronom transakcji rozwój i dostosowanie ostatecznego efektu do realnych potrzeb.
Wyznawane wartości
Objectivity jest organizacją mocno opartą na wartościach. Główna filozofia wyznawana w pracy - win-win - przejawia się w partnerskim podejściu do pracowników, dostawców oraz klientów. Wszystkie działania podejmowanie w firmie opierają się na czterech kluczowych wartościach: ludzie (people), uczciwość (integrity), doskonałość (excellence) i zwinność (agility). Wymienione wartości stanowią DNA organizacji i wpływają na każdy aspekt jej codziennego funkcjonowania. Z tego powodu do pracy poszukiwane są osoby, których postawy (w tym przekonania i zachowania) są spójne z wartościami Objectivity.
Wartości są też podstawą pracy zespołu HR, bowiem wskazują, w jaki sposób podchodzić do pracowników i klientów. Oznacza to stworzenie najlepszego możliwego środowiska pracy, skupiając działania wokół czterech strategicznych obszarów: Attract, Recruit, Develop i Retain.

