Umiejętnie wdrożone programy wykorzystujące ideę crowdsourcingu tworzą szansę dla pracowników do włączenia się w proces tworzenia rozwiązań konkretnych problemów firmy.

Przyczyn braku zaangażowania wśród pracowników jest wiele, można się ich doszukiwać w niskim wynagrodzeniu, braku perspektyw rozwoju czy też poszanowania work-life balance. Jednak większość zdaje się wynikać z braku zrozumienia rzeczywistych potrzeb pracowników, w szczególności pokolenia wchodzącego obecnie na rynek pracy.

Kaskada zaangażowania

Zgodnie z przytoczonymi statystykami, można pokusić się o stwierdzenie, że globalnie większość pracowników nie jest zainteresowana sukcesem firmy, w której pracują, a idąc dalej, nie realizuje się w pracy. Są to pracownicy, którzy odhaczają swoje obowiązki, nie dając z siebie nic poza wymagane minimum. Z drugiej strony zaś, według Gallupa, w sytuacjach gdy mamy do czynienia z wysoce zaangażowanymi menedżerami prawdopodobieństwo, że ich pracownicy będą zaangażowani, wzrasta do 59 proc. - więc efekt dla organizacji jest kaskadowy.