Mało przejrzysty, niezrozumiały, niejasny - tak został oceniony przez pracowników produkcyjnych system wynagrodzeń obowiązujący w firmie Oknoplast. Wyniki badania zaangażowania pracowników były jednoznaczne - system wymagał zmiany, ponieważ nie spełniał swej funkcji motywacyjnej i nie wspierał w odpowiedni sposób realizacji celów firmy.

- Pracownicy narzekali również na duże dysproporcje w wysokości wynagrodzenia występujące pomiędzy poszczególnymi miesiącami, ponieważ płaca zasadnicza oraz większość pozostałych składników była uzależniona od liczby godzin, jakie były do przepracowania w danym miesiącu. System naliczania premii był skomplikowany, pracownicy o wypracowanych wynikach i wysokości premii dowiadywali się przy wypłacie wynagrodzenia

- opowiada Beata Jędrygas, kierownik Działu Kadr, Wynagrodzeń i Benefitów w Oknoplast.