Podejście w budowaniu organizacji opartej na 3xW wymaga przede wszystkim zmiany myślenia o człowieku w pracy, wiedzy na temat motywowania oraz znajomości czynników, które w przyszłości będą decydować o rozwoju.

Koncepcja work-life balance (WLB) w dosłownym tłumaczeniu oznacza równowagę między pracą a życiem osobistym. Pojęcie to zaczęło funkcjonować w przestrzeni życia społecznego dopiero w XX wieku, kiedy rozwój dużych organizacji ujawnił problemy natury społecznej. Przemęczeni pracownicy zaczęli akcentować i domagać się wyznaczenia granic między pracą a życiem prywatnym.

WLB, czyli dokładnie co?

WLB rozumiane jest jako indywidualne poczucie osoby, że różne sfery jej życia pozostają w równowadze, co pozwala jej na satysfakcjonujące życie we wszystkich tych sferach. W Polsce WLB jest już rozpoznawalne, zwłaszcza wśród pokolenia Y, niestety bywa też źle rozumiane. Nierzadko można zaobserwować osoby, które w przekonaniu, że to dobre podejście stawiają ostrą granicę między pracą a życiem osobistym. Wmawiają sobie, że nie można przenosić pracy do domu i domu do pracy, więc nie rozmawiają o pracy w domu i odwrotnie, co powoduje u nich jeszcze większą frustrację.