Przegląd mediów zagranicznych

Marta Gochnio

Head of HR & Back Office w CodiLime

Gotowi, by odpuścić

W artykule „The Cost Of Real Alignment: Why Letting Go Is The Leadership Skill We Don't Talk About” Nell Derick Debevoise opisuje, jak po latach zdecydowała się zamknąć odnoszącą sukcesy firmę mimo otrzymywanego uznania, lojalnych klientów i wsparcia inwestorów. Choć kochała misję swojej organizacji, codzienne obowiązki prezeski wyczerpywały ją coraz bardziej. Nie były zgodne z jej talentami ani stylem życia. Przez długi czas ignorowała tę rozbieżność, starając się udowodnić, że da radę. Aż w końcu musiała przyznać, że ta rola już do niej nie pasuje.

Proces odejścia był długi i bolesny - obejmował nie tylko działania formalne, lecz także trudne rozstanie z własną tożsamością. Od pierwszych wątpliwości do zamknięcia firmy minęły niemal dwa lata. Dopiero po tym czasie pojawiła się przestrzeń na refleksję i rozwój. Debevoise podkreśla, że prawdziwe dostrojenie (ang.