Kompetencje liderskie

Elastyczny umysł lidera

We współczesnym świecie pełnym niepewności i dynamicznych zmian jedną z kluczowych umiejętności liderów staje się zdolność do elastycznego myślenia. Mind shifting – głęboka zmiana sposobu postrzegania siebie, innych i otaczającej rzeczywistości – przestaje być domeną rozwoju osobistego, a staje się fundamentem nowoczesnego przywództwa. Tylko czy łatwo jest zmienić dotychczasowy sposób myślenia?

Natalia Siniłło

Andragog, coach i trenerka z ponad 13-letnim doświadczeniem w biznesie, właścicielka marki Natalia Siniłło Cup of Me. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji przyszłości - komunikacji interpersonalnej i intrapersonalnej, radzeniu sobie ze stresem z wykorzystaniem nurtu poznawczo--behawioralnego, inteligencji emocjonalnej w zarządzaniu oraz budowaniu trwałych relacji - zarówno biznesowych, jak i osobistych.

Już pod koniec lat 90. XX w. znany amerykańsko-kanadyjski psycholog Albert Bandura, twórca teorii społecznego uczenia się, wskazywał, że czynnikiem zmniejszającym w ludziach natężenie strachu jest poczucie sprawczości w danej sytuacji. To odzyskanie wpływu na daną sytuację lub własne zachowanie dla wielu z nas jest elementem łagodzącym pierwszą falę wzburzenia emocjonalnego i stanowi kolejny krok, jakim jest działanie. Dobrą wiadomością jest to, że wciąż mamy wpływ - zarówno jednostki, jak i organizacje - na przyszłość i nie musimy czekać na nią z założonymi rękami, lękając się, co przyniesie. Co ciekawe, odzyskanie wpływu może z zewnątrz wyglądać niepozornie, jednak z perspektywy nauki i biorąc pod uwagę następujące po nim efekty, może okazać się dość spektakularne.