Personel i Zarządzanie 7/2003 z 01.04.2003, str. 10
Data publikacji: 30.06.2018
Jak zwolnić, a nie stracić
Większość z sześciu tysięcy pracowników Telekomunikacji Polskiej, którym firma zaproponowała przejście do pracy u innych pracodawców, skorzystała z oferty. Program „Praca za pracowników” pozwolił spółce obniżyć koszt utrzymania sieci.
Paweł BERŁOWSKI
W ubiegłym roku wydrukowaliśmy w „Personelu” artykuł Arkadiusza Kaweckiego, dyrektora Pionu Kadr Telekomunikacji Polskiej, na temat pilotażu do programu „Praca za pracowników”*. Spośród objętych nim 263 osób 80 proc. skorzystało z oferty. Do końca grudnia 2002 roku zakończył się cały program, skierowany do 6200 osób.
Doświadczenia pilotażu sprawiły, że aż 86 proc. podjęło zatrudnienie u nowych pracodawców.
Wielka restrukturyzacja
W Telekomunikacji Polskiej ma miejsce wielka restrukturyzacja zatrudnienia. Związana jest nie tylko ze zwolnieniami - wystarczy wspomnieć, że w roku 2002 w związku ze zmianą struktury organizacyjnej oraz przesunięciami w poszczególnych pionach i między pracodawcami w ramach samej TP ponad 23 tysiące osób zmieniło stanowisko lub pracodawcę.

