Personel i Zarządzanie 6/2004 z 01.06.2004, str. 108
Data publikacji: 01.07.2018
W kobiecej sieci
Jak zapewnić firmie większą grupę liderów, bardziej lojalnych pracowników, atrakcyjniejszy wizerunek na rynku pracy i wśród klientów? General Electric ma wiele specjalnych programów służących tym celom. Jednym z nich jest The General Electric Woman’s Network (GEWN). Od kwietnia 2003 roku GEWN zaczęła działać w GE w Polsce.
Ta wewnątrzfirmowa organizacja, opierająca się na sieci kontaktów i wzajemnej życzliwości, stawia sobie za cel wspieranie kobiet pracujących w firmie w rozwoju zawodowym oraz pomoc w godzeniu życia prywatnego z pracą (work-life balance). Udział w GEWN jest całkowicie dobrowolny, ale „kobieca sieć” stała się już elementem korporacyjnej strategii firmy.
Program GEWN dostał w tym roku prestiżową nagrodę Catalyst Award, wręczaną za innowacyjne, skuteczne i wymierne inicjatywy na rzecz rozwoju zawodowego kobiet. Oprócz General Electric Company nagrodę tę przyznano też firmom Harley-Davidson Inc. oraz Shell Oil Company.
Język korzyści
- Nie chodzi o żadne punkty preferencyjne dla pań, czy określony limit zagwarantowanych dla nich wyższych stanowisk - tłumaczy Lesław Kuzaj, prezes GE na Polskę, Słowację, Czechy i Litwę, a równocześnie jeden z mentorów w programie. - GEWN nie jest pochodną modnych ruchów emancypacyjnych czy „politycznej poprawności”, ale wynika z potrzeby zapewnienia firmie jak najlepszej kadry.

