Personel i Zarządzanie 7/2005 z 01.07.2005, str. 44
Data publikacji: 30.06.2018
Zachęta w dążeniu do celu
Firmowa sala szkoleniowa to już za mało, aby skutecznie integrować i motywować pracowników. Na przeszkodzie stoją też sztywne procedury, których przestrzeganie utrudnia bezpośrednie kontakty. Nieustanny pośpiech, skoncentrowanie się tylko na wynikach powoduje, że ludzie przestają ze sobą rozmawiać, współpraca szwankuje, często jedyną formą komunikacji stają się maile, a budowanie efektywnych zespołów jest bardzo utrudnione. Szansę na uzdrowienie takiej sytuacji daje wspólny wyjazd zatrudnionych osób.
Dyrektorom i praktykom zarządzania personelem zadaliśmy następujące pytania:
• Czy Pana(Pani) zdaniem udział pracowników firmy w wyjazdach incentive - w kraju i za granicą - spełnia funkcję motywacyjną, integracyjną i edukacyjną, czy też jest przede wszystkim formą nagrody za określone wyniki?
• Jakie są (powinny być) kryteria wyboru pracowników do udziału w podróżach typu incentive? Czy lepiej jest częściej organizować takie wyjazdy dla małych zespołów pracowników, czy też rzadziej - ale dla dużej grupy zatrudnionych osób?
• Czy wiedza i umiejętności nabyte podczas takiego wyjazdu pracowników zostały później wykorzystane w codziennej praktyce Państwa firmy? Jeśli tak, to jakie?
Odpowiedzi zebrał i opracował Sławomir Wach
Konwencja zależna od celu
Joanna Mazur, dyrektor ds. zasobów w ComputerLand SA
Wyjazdy incentive są stałym elementem naszej kultury firmowej. Przybierają różne formy zależnie od celu, jaki powinny spełnić, a ten oczywiście podporządkowany jest celom biznesowym. W Grupie ComputerLand mamy ponad 2000 pracowników realizujących projekty informatyczne wymagające kreatywności, kompetencji, znajomości najnowocześniejszych rozwiązań, ale przede wszystkim - bardzo dobrej pracy zespołowej. Staramy się ją wizualizować przykładami zespołów sportowych, które odzwierciedlają różnorodność naszych zespołów organizacyjnych i projektowych. Bo są wśród nich zarówno te, których współpraca przypomina współdziałanie ósemki wioślarskiej ze sternikiem, grę drużyny piłki nożnej z określoną rolą każdego zawodnika, wyprawę ekipy alpinistycznej, w której niezwykle ważne jest zaufanie, jak i zawody formuły 1, gdzie istotna jest szybkość działania. Ta bliskość porównań do różnych dyscyplin sportowych w pewnym stopniu zdecydowała o wyborze różnego rodzaju wyjazdów motywacyjnych.

