Wdrożenie systemu SAP w Urzędzie Miasta Stołecznego Warszawy - studium przypadku
Przykład idzie ze stolicy
W Polsce także coraz więcej instytucji odczuwa potrzebę wykorzystania nowoczesnych narzędzi wspomagających zarządzanie. Jednak mimo coraz lepszego przygotowania merytorycznego i sprzętowego, a także dostępności funduszy unijnych, ciągle jest niewiele jednostek administracyjnych, które zdecydowały się na ten krok. Tym bardziej znamienne jest wdrożenie systemu SAP w Urzędzie Miasta Stołecznego Warszawy.
Witold Wieromiej
Autor jest kierownikiem projektu ze strony BCC. Jest absolwentem Politechniki Poznańskiej, konsultantem wdrożeniowym BCC od 2000 r. Od 2005 r. pełni funkcję lidera Zespołu Zarządzania Kadrami. Brał udział w projektach SAP HR realizowanych przez BCC m.in. dla: Makro Cash & Carry, GlaxoSmithKline Pharmaceuticals, KGHM, Polskiej Telefonii Cyfrowej, PKN Orlen, Wolters Kluwer.
Kontakt: wspolpraca@bcc.com.pl
Od stycznia tego roku jednym z narzędzi wspomagających zarządzanie w stolicy jest system SAP wdrożony przez Sygnity i BCC. W zakresie HR to jeden z największych projektów SAP w Polsce: ponad 7 tysięcy objętych systemem pracowników z 19 jednostek posiadających własne działy kadr.
Warszawa posiada majątek o wartości 88,5 mld zł i roczny budżet przekraczający 10 mld zł przeznaczony na finansowanie wielu różnych zadań nałożonych na tę jednostkę administracji samorządowej. Są to między innymi transport i komunikacja, edukacja, ochrona środowiska, utrzymanie nieruchomości komunalnych, a także inwestycje drogowe, budowa, utrzymanie i modernizacja budynków użyteczności publicznej.
POTRZEBUJESZ POMOCY?