Richard Bolstad

światowej sławy ekspert w dziedzinie coachingu, certyfikowany trener NLP IANLP, doktor klinicznej hipnoterapii oraz instruktor Qi-gong. Twórca metody Komunikacji Transformującej i opartego na niej warsztatu oraz modelu RESOLVE, który jest systemem integrowania technik NLP w jeden proces prowadzący do zmiany. Jest współautorem książek "A New Model of Therapy" oraz "The Structure of Personality". Członek ICF oraz Nowozelandzkiego Stowarzyszenia Psychoterapeutów, trener International Association of Coaching Institutes.

Richard Bolstad był gościem specjalnym I Międzynarodowej Konferencji "Coaching w biznesie", która odbyła się 18-19 czerwca w Krakowie. Organizatorem konferencji była firma szkoleniowa PERŁA Skarbnica Wiedza i Umiejętności.

●  Wydaje się, że o coachingu napisano i powiedziano już wszystko. Tymczasem jego popularność wciąż rośnie. Co jest zatem istotą coachingu i w czym tkwi jego siła?

Coaching obronił się w światowej ekonomii. Utrzymał się, podczas gdy inne narzędzia zarządzania przychodziły i odchodziły jako modne nowinki. Powodem, dla którego tak się stało, jest, po pierwsze, to, że pomaga on budować siłę wewnątrz organizacji, w przeciwieństwie do modeli narzuconych z zewnątrz. Po drugie, interakcja coachingowa pozwala menedżerowi wprowadzić w życie zmiany, które chce on zobaczyć w swojej kulturze organizacyjnej. Coaching wzmacnia pracowników od pierwszego dnia, w którym jest używany. Jest mostem pomiędzy rozmową o zmianie a właściwym tworzeniem zmian od korzeni organizacji do jej liderów. Menedżer nieużywający coachingu jest menedżerem marnującym duży potencjał. Potencjał, za który już zapłacił w pensjach.