Zarządzanie poprzez wartości - jak zapobiegać anomii pracowniczej
Etos pracowniczy
Zarządzanie poprzez wartości to uzupełnienie klasycznych metod i teorii zarządzania. Istnieje wiele teorii zarządzania, po co więc zarządzanie przez wartości i czym różni się od zarządzania poprzez cele, zarządzania poprzez motywowanie, kompetencje czy controlling? Zarządzanie poprzez wartości, w odróżnieniu od innych teorii zarządzania, bardzo głęboko dotyka tej sfery naszego życia, która jest dla nas najcenniejsza - sfery etycznej i moralnej.
Anna Żuber
Autorka jest właścicielką firmy szkoleniowej Centrum Doskonalenia Kadr Winner. Jest absolwentką Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.
Kontakt:
anna.zuber@cdkwinner.pl
Musimy zdać sobie sprawę, że w codziennej pracy często prócz prostych i jasnych rozwiązań natrafiamy na sytuacje budzące w nas poważne dylematy godnościowe. Takim dylematom często towarzyszą wątpliwości i pokusy. I właśnie zarządzanie poprzez wartości, stworzenie etosu pracowniczego ma w takich sytuacjach zapobiegać rodzeniu się dysonansu godnościowego, a prowadzić prosto do rozwiązań budujących konsonans godnościowy.
POTRZEBUJESZ POMOCY?