W jaki sposób najskuteczniej rozwijać i przygotowywać na zmiany całą organizację
Menedżer w czasach zmiany (3)
Wykorzystując nieszablonowe rozwiązania, można wzmacniać i rozwijać odpowiednie zdolności menedżerów czasów zmiany oraz odpowiednio przygotowywać na zmiany firmę. Warto zaangażować i umożliwić liderom zweryfikowanie posiadanych kompetencji w całkowicie nowym środowisku - na dodatek środowisku, w którym ewentualne błędy i porażki nie kosztują organizacji dziesiątek czy też setek milionów złotych.
Adam Stolarzewicz
Autor jest partnerem zarządzającym Centrum Szkoleń i Psychologii Biznesu, członkiem Prezydium Izby Coachingu, ekspertem zarządzania (MBA, HRM), wieloletnim menedżerem, trenerem biznesu i certyfikowanym coachem oraz wykładowcą programów MBA i Executive MBA w Polish Open University i Oxford Brookes University.
Kontakt:
adam.stolarzewicz@csipb.pl
O ile jeszcze pięć lat temu światy równoległe (jak np. Second Life - internetowy wirtualny świat stworzony przez firmę Linden Lab) czy technologie WEB 2.0 nie stanowiły elementu wsparcia procesu dydaktycznego, o tyle dziś nikogo już nie dziwią kursy i szkolenia realizowane nie tylko przez międzynarodowe uczelnie i ośrodki dydaktyczne (m.in. INSEAD, Stanford, Princeton, Harvard), ale również przez nasze rodzime uniwersytety i firmy szkoleniowe (jak np. szkolenia Uniwersytetu im. Marii Curie-Skłodowskiej realizowane w Second Life). A przecież do niedawna Second Life był jedynie wirtualną grą - dziś jest już pełnoprawnym równoległym światem, którym zainteresowały się urzędy skarbowe, wykorzystując go do rozliczeń podatkowych.
POTRZEBUJESZ POMOCY?