Interim management odpowiedzią na potrzeby firm
Zatrudniać czy nie interim menedżerów?
Menedżerowie do wynajęcia kojarzą się z realizacją zadań specjalnych, restrukturyzacji, do których firmy nie chcą angażować własnych dyrektorów i kierowników. Czasem mówi się o potrzebie zatrudniania interim menedżera na etapie profesjonalizacji zarządzania organizacją, gdy firma zakłada, że po wdrożeniu systemów zarządczych jego miejsce zajmie ktoś tańszy.
Na lutowej konferencji Wyzwania HR 2013 Jacek Santorski przekonywał, że potrzebujące fachowej wiedzy małe i średnie rodzime firmy chętnie będą zatrudniały doświadczonych HR-owców właśnie jako interim menedżerów. Jego zdaniem skończył się już czas, kiedy można było konkurować cenami i produkcją powtarzalną. A chcąc prowadzić innowacyjny biznes i zapewnić najwyższe standardy jakości, trzeba stworzyć warunki pracy, w których innowacje i jakość będą mogły się rozwijać i do tego potrzeba już fachowców od "miękkiego" zarządzania. Choćby nie na stałe, choćby na jakiś ograniczony czas. I w takie właśnie warunki świetnie wpisuje się interim menedżer - "wolny strzelec" zarządzania.
Paweł Berłowski
KOMENTARZE

Ryszard Michalczyk
Były dyrektor personalny (m.in. Grupy Ciech, PGE Polska Grupa Energetyczna SA), były prezes PSZK, podejmujący się również zadań jako interim menedżer
Czy interim management to dobre rozwiązanie?

